江西农村信用社简介、企业概况

江西省农村信用社（农商银行）风雨兼程60载，一路坎坷前行，几经曲折，由小到大，由弱变强。特别是2004年5月26日成立省联社以来，在省委、省政府领导下，全省农信社（农商银行）始终坚持“为客户创造价值、为股东创造利润、为员工创造未来、为社会创造财富”的宗旨，坚守“立足县域、服务三农”市场定位，秉承“信用为本、合作共赢”经营理念，大力践行“推进规范化、竞争力、做出新贡献”三大历史使命，着力破解历史包袱重、资产质量低、人员素质差、业务手段落后、管理基础薄弱等历史难题，着力打造“服务县域的主力银行、立足社区的零售银行、农民喜爱的乡村银行”品牌，在持续对“三农”和区域经济社会贡献同时，实现了自身各项业务又好又快发展，己成为全省机构网点最多、业务规模比较大、客户资源最广的地方银行机构，成为“江西人民自己的银行”，成为落实国家支农政策和省委、省政府发展战略最重要的金融抓手。

业务发展实现“两个明显高于”。深化改革以来，全省农信社（农商银行）业务发展速度每年都明显高于全省金融机构平均水平和全国农信社平均水平，不仅摘掉了绝大部分法人单位当期亏损的帽子，还消化了50多年积累下来的近30亿元的历史包袱。九年时间，各项存款余额从420亿元上升到3600多亿元，增长近8倍；各项贷款余额从300亿元上升到2200多亿元，增长6倍，存贷款规模从改革前的第四位上升到第一位。同时，资产质量、经营效益、抗风险能力不断提高。

机构网点覆盖全省乡乡镇镇。全省农信社（农商银行）共有88家股份制（股份合作制）的成员行社，覆盖到全省各个市（县、区），2633个机构网点（占全省金融机构网点的近1/2）遍布全省各个乡镇，5万多台自助设备正在实现全省农村金融服务“村村通”，2.4万多名信合员工服务于全省广大城乡客户，2011年全面消除了金融服务空白乡镇，真正使广大城乡居民享受到基本的金融服务。

客户资源覆盖全省城乡居民。全省农信社（农商银行）始终坚持又好又快、好中求快的发展理念，努力抓住一切发展机会，争取一切优质客户，以优质、全面、的金融服务，不断客户的满意度、忠诚度和贡献度，使客户资源覆盖到全省各个社区和广大农村地区。目前，存款客户数达3300万户，约占全省成年人口的4/5；贷款客户数超260万户，约占全省总户数的1/5，覆盖全省半数以上的家庭和企业；以个私业主和企业为主的股东数量达44万户，占全省总户数的3.6%。


金融产品不断丰富。全省农信社（农商银行）牢固树立“立足县域、服务三农”的市场定位，积极融入区域经济社会发展之中，坚持以客户为中心、随需而变，大力创新金融产品和服务，探索出一条具有中国特色的农村金融发展道路。通过创新推广农户小额信用贷款、文明信用农户贷款、信用共同体贷款、下岗再就业贷款、林权抵贷款、农民住房贷款等一系列具有自身特色的信贷产品和服务，始终以占全省金融机构15%左右的资金来源，发放了占全省90%多的农业贷款，80%多的下岗再就业贷款和林权抵贷款，60%多的生源地国家助学贷款，30%多的个私经济贷款和中小企业贷款，为支持三农、中小企业和江西区域经济社会发展作出了积极贡献。

服务手段不断。为使广大客户享受到现代金融服务的便利，省联社举全省农信社（农商银行）之力，全面展开了信息化建设，初步建成以客户为中心的业务信息系统和以价值创造为中心的管理信息系统。开通了全国银行现代支付系统，全国银联清算系统、全国农信社通存通兑系统，相继开通了百福银联卡、百福惠民卡、百福公务卡、百福电话银行、百福网上银行、百福转账终端等电子银行服务，特别是“惠农一卡通”使政府50多项惠农补贴资金有了统一快捷的拨付通道，让广大农民真正享受到与城市居民同等便利的现代金融服务。

竞争实力不断增强。江西省联社成立后，率先形成推广了以敬业为核心价值观，以勤奋、忠诚、严谨、开拓为四维的企业精神，包括精神文化、战略文化、规制文化、行为文化、形象文化的系统企业文化体系，全面员工综合素质，为农村信用社改革发展提供了强大的精神动力。今天，江西农信社有了自己的百福艺术团、企业文化室、系统党校和商学院，成立了专门资助贫困学生的百福慈善基金会，建立了系统介绍银行货币知识的银行博物馆。在企业中，既充分发挥和保持各成员行社自主经营的灵活性，又不断做强省联社管理和服务平台，建立起大银行对接大市场的各种优势；既不断企业法人治理的有效性，又充分发挥党组织的政治核心作用，把党的建设融入到企业法人治理机制之中，在战略决策、人力资源管理、企业文化建设和风险监督中发挥不可取代的重要作用。

深化改革以来，全省农信社（农商银行）发生深刻的巨大变化，也得到各级政府、部门和广大客户的大力支持和充分肯定，先后荣获各种荣誉达960多项，其中省联社先后荣获全国五一劳动奖状，全省企业四好班子、省级文明单位，连续多年荣获全省综合治理先进单位、党的工作特别奖等荣誉。