1.当市场快速的变化时，企业应当选择下面那种组织结构()。

　　A.团队式B.职能

　　C.项目制D.水平组织模式

　　【答案】A。解析：团队式结构也就是任务编组的组织结构，可快速回应变化快速的环境，由不同专长的团队根据组织的需要，在短期间内连结完成任务，随着不同的需求弹性组合团队，组织以松散、分散的方式管理。当市场快速的变化时，企业应当选择团队式发展战略，以便于人尽其用，提升企业竞争能力和盈利能力。

　　2.针对瘦狗类的业务单位，企业应采取()策略。

　　A.加强投入B.维持C.舍弃D.收割

　　【答案】C。解析：瘦狗类业务指市场增长率和相对市场占有率都低的业务，针对这一类型的业务，企业应该采取放弃策略。

　　3.在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法，微波炉是格兰仕的()。

　　A.问号类战略业务单位B.明星类战略业务单位

　　C.现金牛类战略业务单位D.狗类战略业务单位

　　【答案】C。解析：现金牛业务即市场增长率低，相对市场占有率高的业务，是企业当前的主要资金来源。根据题干的表述，微波炉很明显是格兰仕的现金牛业务。故此题答案为C。

　　4.促使现有顾客增加购买次数、购买数量，争取竞争者的顾客“倒戈”，吸引新顾客，这是()策略。

　　A.市场开发B.市场渗透

　　C.产品开发D.一体化

　　【答案】B。解析：市场渗透针对原有产品和原有市场，因此促使现有顾客增加购买次数、购买数量，争取竞争者的顾客“倒戈”，吸引新顾客，这是市场渗透策略。

　　5.在本区域内为公司的新产品寻找新的客户群，这种产品一市场策略属于()。

　　A.市场发展策略B.多样化策略

　　C.产品开发策略D.市场渗透策略

　　【答案】C。解析：根据题干可知，在本区域内表示市场未变，变动的只是产品，属于产品开发战略，故本题答案为C。